Методы планирования: как управлять
своей продуктивностью?

Интерактивный слайдовый курс
30 минут
SCORM 1.2 / 2004
Без ограничений
формат
тип курса
длительность
Время использования и кол-во слушателей
О чем этот курс?
Скорее всего, вы уже планируете свои дела. И, скорее всего, уже знаете, что это непросто. Все равно что-то остается несделанным, что-то приходится завершать в спешке в последний момент, все равно работа занимает личное время.

Мозг часто обманывает нас: мы слишком оптимистичны, когда обещаем сроки, мы не хотим думать о возможных задержках, и еще наш мозг любит все отложить на потом.

В этом курсе не будет идеального рецепта создания системы планирования, ее и нет — одинаково подходящей для всех. А что будет?

В курсе сотрудники будут искать лучшие для себя способы планирования методом проб и ошибок. Они изучат сразу достаточно много вариантов — 11 . И не просто изучат, а попробуют применить их на практике прямо в курсе и после этого дадут оценку каждому из них. Слушатели курса наглядно увидят, какие способы планирования эффективны лично для них, и будут выделять время для важных вещей, а не заполнять дни бесконечными списками задач и не приносящими результата занятиями.
После курса сотрудники научатся:
– Расставлять приоритеты, выделять время для главного
– Фиксировать конкретные действия
– Ставить реальные сроки
– Составлять эффективные и выполнимые списки дел
– Выбирать подходящие для себя методы планирования и использовать их
– Применять электронные инструменты эффективного планирования
Для кого подходит курс
Этот курс подходит для всех: для специалистов и менеджеров, для тех, кто занимает руководящие должности, для фрилансеров, которые совмещают работу над несколькими проектами. Полученные навыки можно применять не только для рабочих задач, но и для личных дел. Кроме того, этот курс поможет разобраться, как выстраивать приоритеты и отделять главное от второстепенного. А это значит, что повседневные дела перестанут восприниматься как бесконечный невыполнимый список, а будут приносить радость и удовольствие, и результат, конечно!
Результат для компании
Методы планирования:
как управлять своей продуктивностью?
Сотрудники мотивированы, правильно расставляют приоритеты, принимают обдуманные решения, а это значит, что задачи выполняются качественно и в срок. Компания идет к достижению долгосрочных целей, и приоритеты компании и сотрудников связаны между собой.
Развиваемые компетенции (по Ломингеру)
47

Планирование

50
39
Установка приоритетов
Способность к организации
62
Тайм-менеджмент
Компании, которые используют этот курс,
также обучают сотрудников по следующим курсам:
Компании, которые используют этот курс,
также обучают сотрудников по следующим курсам: